Управление командой: найм, мотивация, увольнение
Курс для руководителя, у которого от 3 до 30 человек в подчинении. Как нанимать не «по знакомству», ставить задачи так, чтобы их делали, и расставаться с людьми без скандала.
Чему я научусь?
- ✓Составите профиль вакансии и проведёте интервью
- ✓Внедрите понятную систему постановки задач
- ✓Настроите KPI, которые не демотивируют
- ✓Проведёте сложный разговор без конфликта
Программа курса
2 модулей · 6 уроков- ▶Профиль вакансии: кого вы на самом деле ищетебесплатноБесплатный просмотр
- 🔒Интервью: 6 вопросов вместо сорока14 мин
- 🔒Первые 30 дней сотрудника11 мин
- 🔒Постановка задач: почему вас не понимают13 мин
- 🔒Деньги, признание, рост: что реально мотивирует15 мин
- 🔒Как уволить и остаться человеком12 мин
Автор курса
Предприниматель, основатель сети кофеен
12 лет в малом бизнесе Узбекистана: от одной точки на Чиланзаре до сети из 9 кофеен в Ташкенте и Самарканде. Разбирает запуск, юнит-экономику и найм первых сотрудников на своих же ошибках.
Отзывы (6)
Понравилось, что есть шаблоны и чек-листы — не надо ничего выписывать от руки.
Misollar mahalliy bozorga mos, tarjima emas — bu sezilarli.
Нормально за свои деньги, ожидал чуть больше заданий.
Hammasi tushunarli, baʼzi mavzularni bilardim — boshlovchilarga aynan mos.
Программа честно совпадает с описанием курса.
Amaliy topshiriqlar tushunarli, bosqichma-bosqich bajariladi.
Оставить отзыв
Войдите чтобы оставить отзыв.